В целях оптимизации работы по подбору и расстановке персонала хозяйствующих субъектов, осуществляющих перевозку грузов, Министерством труда РФ в 2014 году принят стандарт №186 «Специалист по логистике на транспорте» (далее Стандарт). С 2016 года документ стал обязателен к применению к работникам, отвечающим за доставку, переработку грузов для нужд предприятий.
Должности, деятельность которых регулирует Стандарт
Документ распространяется на следующие группы занятий специалистов транспорта:
- Руководители.
- Руководители участков, цехов и подразделений, специализирующихся на транспортной работе, обеспечении материальными и техническими ресурсами и сбыте готовой продукции.
- Экспедиторы, коммерческие представители.
- Специалисты, занимающиеся учетом на транспортных операциях.
Функциональная карта Стандарта
Картой предусматривается 4 кодовых обозначения обобщенных функций трудовой деятельности специалиста по транспортным услугам:
- А — организация транспортировки груза клиента — подготовка, погрузка, перевозка. Планирование и ведение транспортной документации.
- В — организация логистических маршрутов в транспортной работе. Работа по договорам с подрядчиками. Повышение качества услуг перевозки.
- С — контроль логистических цепей по маршрутам перевозки грузов. Анализ эффективности перевозок и финансовых показателей.
- D — проработка стратегических вопросов по работе с грузами. Управление процессами перевозки. Коммерческая политика. Снижение коммерческих рисков.
Трудовые функции специалистов
Обобщенные трудовые функции разделены на подуровни с нарастающей сложностью и важностью задач. Группа занятий с кодом А выделяет 2 подуровня, В — 3, С и D — 2 и 3 соответственно.
В качестве примера:
- Транспортный аналитик с кодом по Стандарту А/01.5:
- рассчитывает цену перевозки;
- готовит коммерческие предложения, включая альтернативные варианты;
- поддерживает связь с клиентами;
- заказывает средства транспорта и определяет маршрут доставки.
- Менеджер подразделения логистики (код В/03.6):
- работает по претензиям с заказчиками услуг;
- определяет причины и виновных в возникновении претензии;
- готовит инструкции и меры по недопущению претензий;
- анализирует эффективность работы подрядчиков, привлекает их специалистов для работы с претензиями клиентов.
- Заместитель руководителя по транспортной работе (код C/02.7):
- формирует систему по контролю затрат;
- контролирует рентабельность и прибыль от перевозок;
- оценивает и анализирует отклонения финансовых показателей от запланированных.
- Директор по транспортной работе, с присвоенным Стандартом кодом D/02.7:
- формирует принципы коммерческой политики;
- разрабатывает стратегию предоставления транспортных услуг, повышения их эффективности и качества;
- определяет перечень услуг сервиса для клиентов.
Другие требования
Каждая группа и подгруппа предусматривает наличие у специалиста:
- навыков, знаний и умения для выполнения своих функций;
- определенного уровня образования (А — среднее техническое, В, С и D — ВУЗ);
- прохождения обучения по программам дополнительной подготовки специалистов;
- практического опыта, стажа трудовой деятельности в системе транспорта (В, С и D — 5 лет).
Это важно! Применение в кадровой политике предприятия профессионального стандарта по логистике на транспорте позволяет конкретизировать трудовые функции, распределить их среди специалистов, обладающих необходимыми подготовкой, знаниями и умениям, повысить их мотивацию к служебному росту.
