Логистик на транспорте — требования профстандарта №186

В целях оптимизации работы по подбору и расстановке персонала хозяйствующих субъектов, осуществляющих перевозку грузов, Министерством труда РФ в 2014 году принят стандарт №186 «Специалист по логистике на транспорте» (далее Стандарт). С 2016 года документ стал обязателен к применению к работникам, отвечающим за доставку, переработку грузов для нужд предприятий.

Должности, деятельность которых регулирует Стандарт

Документ распространяется на следующие группы занятий специалистов транспорта:

  1. Руководители.
  2. Руководители участков, цехов и подразделений, специализирующихся на транспортной работе, обеспечении материальными и техническими ресурсами и сбыте готовой продукции.
  3. Экспедиторы, коммерческие представители.
  4. Специалисты, занимающиеся учетом на транспортных операциях.

Функциональная карта Стандарта

Картой предусматривается 4 кодовых обозначения обобщенных функций трудовой деятельности специалиста по транспортным услугам:

  • А — организация транспортировки груза клиента — подготовка, погрузка, перевозка. Планирование и ведение транспортной документации.
  • В — организация логистических маршрутов в транспортной работе. Работа по договорам с подрядчиками. Повышение качества услуг перевозки.
  • С — контроль логистических цепей по маршрутам перевозки грузов. Анализ эффективности перевозок и финансовых показателей.
  • D — проработка стратегических вопросов по работе с грузами. Управление процессами перевозки. Коммерческая политика. Снижение коммерческих рисков.

Трудовые функции специалистов

Обобщенные трудовые функции разделены на подуровни с нарастающей сложностью и важностью задач. Группа занятий с кодом А выделяет 2 подуровня, В — 3, С и D — 2 и 3 соответственно.

В качестве примера:

  1. Транспортный аналитик с кодом по Стандарту А/01.5:
  • рассчитывает цену перевозки;
  • готовит коммерческие предложения, включая альтернативные варианты;
  • поддерживает связь с клиентами;
  • заказывает средства транспорта и определяет маршрут доставки.
  1. Менеджер подразделения логистики (код В/03.6):
  • работает по претензиям с заказчиками услуг;
  • определяет причины и виновных в возникновении претензии;
  • готовит инструкции и меры по недопущению претензий;
  • анализирует эффективность работы подрядчиков, привлекает их специалистов для работы с претензиями клиентов.
  1. Заместитель руководителя по транспортной работе (код C/02.7):
  • формирует систему по контролю затрат;
  • контролирует рентабельность и прибыль от перевозок;
  • оценивает и анализирует отклонения финансовых показателей от запланированных.
  1. Директор по транспортной работе, с присвоенным Стандартом кодом D/02.7:
  • формирует принципы коммерческой политики;
  • разрабатывает стратегию предоставления транспортных услуг, повышения их эффективности и качества;
  • определяет перечень услуг сервиса для клиентов.

Другие требования

Каждая группа и подгруппа предусматривает наличие у специалиста:

  • навыков, знаний и умения для выполнения своих функций;
  • определенного уровня образования (А — среднее техническое, В, С и D — ВУЗ);
  • прохождения обучения по программам дополнительной подготовки специалистов;
  • практического опыта, стажа трудовой деятельности в системе транспорта (В, С и D — 5 лет).

Это важно! Применение в кадровой политике предприятия профессионального стандарта по логистике на транспорте позволяет конкретизировать трудовые функции, распределить их среди специалистов, обладающих необходимыми подготовкой, знаниями и умениям, повысить их мотивацию к служебному росту.

Видео: 5 шагов Достижения успеха в транспортной логистике

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

© 2016-2017 Копирование материалов разрешено только с указанием активной и не закрытой от индекса ссылки на сайт https://stroyteh.pro